某交通股份有(yǒu)限公(gōng)司品牌規劃咨詢案例

客戶背景

某交通股份有(yǒu)限公(gōng)司是一家大型國(guó)有(yǒu)公(gōng)路運輸企業。至2014年底，公(gōng)司資産(chǎn)總額已達67.53億元，淨資産(chǎn)27.12億元;所轄二級及以下控股子公(gōng)司91家，參股公(gōng)司25家，現有(yǒu)員工(gōng)2萬多(duō)人。

中(zhōng)略咨詢顧問根據該公(gōng)司的品牌建設需求，結合長(cháng)期的、豐富的的企業文(wén)化、戰略規劃、品牌咨詢、企業管理(lǐ)等綜合專業經驗，為(wèi)該公(gōng)司提供品牌規劃咨詢服務(wù)。

品牌文(wén)化的基本結構

有(yǒu)什麽樣的品牌文(wén)化?就有(yǒu)什麽樣的品牌形象?

品牌競争力的“六大特征”

品牌建設之所以能(néng)給企業帶來利潤，關鍵在于“品牌競争力”，而品牌競争力具(jù)備以下六大特征。

品牌競争力評價維度

企業競争策略演進到21世紀，在市場終端最激烈的表現為(wèi)——品牌競争，這是品牌建設的根本任務(wù)。

品牌管理(lǐ)能(néng)力要素評價模型

品牌建設的基本流程

以戰略為(wèi)導向，着手進行“品牌建設規劃”

本階段拟交付的見證成果清單