寬帶薪酬适合什麽企業？寬帶薪酬的适用(yòng)條件

寬帶薪酬适合什麽企業

　　寬帶薪酬并不是任何企業都能(néng)通用(yòng)的。寬帶薪酬适合于以下企業：

　　1、适合于實行扁平化組織結構的企業。

　　2、适合于企業更重視個人技(jì )能(néng)增長(cháng)和能(néng)力的提高，而不隻是職位的晉升。

　　3、适用(yòng)于組織中(zhōng)上級對下級的薪酬有(yǒu)更大的決定權的企業。

　　4、适用(yòng)于業績優秀的員工(gōng)和業績較差的員工(gōng)在薪酬方面有(yǒu)顯著差距的企業。

寬帶薪酬的适用(yòng)條件

　　并非所有(yǒu)的企業都适用(yòng)寬帶薪酬，應用(yòng)寬帶薪酬的企業需具(jù)備一些前提的條件：

　　1、技(jì )術、創新(xīn)、管理(lǐ)等智力因素對于企業的發展具(jù)有(yǒu)優勢支撐作(zuò)用(yòng)，員工(gōng)的創造性與主動性對企業績效成明顯的正相關關系。

　　2、人力資源管理(lǐ)體(tǐ)系健全，用(yòng)工(gōng)制度和薪酬制度市場化程度較高。

　　3、企業管理(lǐ)基礎工(gōng)作(zuò)比較紮實，具(jù)備推行寬帶薪酬模式的技(jì )術條件和數據基礎。

　　從以上基本條件可(kě)以看出，技(jì )術型和創新(xīn)型的高科(kē)技(jì )企業、外貿企業更加适用(yòng)寬帶薪酬管理(lǐ)模式，而勞動密集型企業就不一定适合了。 

寬帶薪酬的适用(yòng)于什麽組織

　　寬帶薪酬模式不是所有(yǒu)組織都适用(yòng)的。在那種新(xīn)型的“無邊界” 組織以及強調低專業化程度、多(duō)職能(néng)工(gōng)作(zuò)、跨部門流程、技(jì )能(néng)工(gōng)種的團隊型組織中(zhōng)能(néng)夠起到良好的效果。因為(wèi)這種組織強調的并非隻是一種行為(wèi)或價值觀，它們不僅要适應變革，更要保持生産(chǎn)率并通過變革來保持競争力，因此希望通過一種更具(jù)有(yǒu)綜合性的方法，将薪酬和新(xīn)技(jì )能(néng)的掌握、能(néng)力的提高、更為(wèi)寬泛角色的承擔及最終的績效聯系在一起，同時還要有(yǒu)助于員工(gōng)的成長(cháng)和多(duō)種職業軌道的開發。而寬帶薪酬設計的思路和這種組織的上述需求剛好相契合。

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