創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系建設

服務(wù)内容

以企業“創新(xīn)驅動發展戰略和高質(zhì)量發展戰略”為(wèi)導向，通過建立健全“企業科(kē)技(jì )管理(lǐ)體(tǐ)系”，優化創新(xīn)資源配置，優化創新(xīn)主體(tǐ)的定位和布局，促進企業“創新(xīn)鏈、産(chǎn)業鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合，從“立項、評價、投入、管理(lǐ)、成果轉化、知識産(chǎn)權保護和獎懲激勵”等方面形成支持全面創新(xīn)的基礎制度，打造具(jù)有(yǒu)核心競争力的企業級開放型創新(xīn)生态。

1、組織開展企業創新(xīn)體(tǐ)系現狀全面調研診斷。包括但不限于：創新(xīn)組織、創新(xīn)資源、創新(xīn)人才、創新(xīn)文(wén)化、創新(xīn)機制、激勵機制和成果推廣與轉化機制，明确企業高質(zhì)量發展戰略的“重大科(kē)技(jì )領域、技(jì )術難題、管理(lǐ)難題和改革目标”，提出創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系建設方向和目标。

2、組織開展創新(xīn)體(tǐ)系和創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系的規劃設計。

3、健全創新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系，優化創新(xīn)管理(lǐ)機制。

4、組織開展企業創新(xīn)管理(lǐ)制度設計。

5、開展用(yòng)戶培訓和體(tǐ)系建設輔導服務(wù)。