績效面談一般需要彙報什麽

　　績效面談是企業人力資源管理(lǐ)中(zhōng)的一項重要工(gōng)作(zuò)，它能(néng)夠幫助企業了解員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)表現、職業發展意願和職業規劃等情況，從而為(wèi)員工(gōng)提供更好的職業發展機會和發展路徑。那麽，績效面談一般需要彙報什麽呢(ne)？

　　1、工(gōng)作(zuò)表現

　　績效面談中(zhōng)重要的内容之一就是員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)表現。在面談中(zhōng)，員工(gōng)需要向主管彙報自己的工(gōng)作(zuò)完成情況、工(gōng)作(zuò)成果、工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的問題和解決方法等。主管也需要給員工(gōng)提供反饋，評價員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)表現，指出員工(gōng)存在的不足之處，并為(wèi)員工(gōng)提供改進意見。

　　2、工(gōng)作(zuò)目标

　　績效面談還需要彙報員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)目标。員工(gōng)需要向主管彙報自己的工(gōng)作(zuò)目标完成情況，以及在過去一段時間内制定的工(gōng)作(zuò)目标是否合理(lǐ)、可(kě)行。主管需要評估員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)目标完成情況，指出員工(gōng)存在的問題，為(wèi)員工(gōng)提供改進建議。

　　3、職業發展

　　績效面談中(zhōng)還需要彙報員工(gōng)的職業發展情況。員工(gōng)需要向主管彙報自己的職業規劃、職業發展意願和職業發展計劃。主管需要根據員工(gōng)的職業發展情況，為(wèi)員工(gōng)提供職業發展建議和支持，幫助員工(gōng)實現自己的職業發展目标。

　　4、團隊合作(zuò)

　　績效面談中(zhōng)還需要彙報員工(gōng)的團隊合作(zuò)情況。員工(gōng)需要向主管彙報自己在團隊中(zhōng)的角色和貢獻，以及與團隊成員合作(zuò)的情況。主管需要評估員工(gōng)在團隊中(zhōng)的表現，指出員工(gōng)存在的問題，并為(wèi)員工(gōng)提供改進建議。

　　績效面談是企業人力資源管理(lǐ)中(zhōng)非常重要的一項工(gōng)作(zuò)，它能(néng)夠幫助企業了解員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)表現、職業發展意願和職業規劃等情況，為(wèi)員工(gōng)提供更好的職業發展機會和發展路徑。在績效面談中(zhōng)，需要彙報員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)表現、工(gōng)作(zuò)目标、職業發展和團隊合作(zuò)等情況，主管需要根據員工(gōng)的彙報情況，為(wèi)員工(gōng)提供反饋、評價和改進建議。

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