企業文(wén)化建設的要點及關鍵環節

　　文(wén)化是企業之魂，解決的是大家從哪裏來、到哪裏去、在一起幹什麽的問題。打江山(shān)靠的是戰略和執行力，守江山(shān)靠的則是一流的管理(lǐ)和優秀的企業文(wén)化。那麽，企業文(wén)化建設的要點有(yǒu)哪些？企業文(wén)化建設的關鍵環節是什麽？

企業文(wén)化建設的要點有(yǒu)哪些

　　要點1、公(gōng)司領導要以身作(zuò)則，主動引領企業文(wén)化建設，要有(yǒu)責任感，把企業文(wén)化建設放在企業發展的重要位置，營造一種良好的企業文(wén)化氛圍，使員工(gōng)在一個充滿活力、正能(néng)量的環境中(zhōng)工(gōng)作(zuò)。

　　要點2、要建立健全企業文(wén)化體(tǐ)系，确立企業核心價值觀和文(wén)化理(lǐ)念，把企業文(wén)化的主題、内涵、形式、實施機制等都進行制定。

　　要點3、要有(yǒu)一個企業文(wén)化的傳播機制，建立一個完善的企業文(wén)化傳播渠道，定期組織企業文(wén)化培訓，把企業文(wén)化融入到企業的日常管理(lǐ)中(zhōng)。

　　要點4、要把企業文(wén)化建設與企業經營活動緊密結合起來，讓企業文(wén)化成為(wèi)企業發展的強勁動力，把企業文(wén)化融入到企業的日常管理(lǐ)中(zhōng)，使企業文(wén)化建設成為(wèi)企業發展的重要組成部分(fēn)。

　　要點5、要建立有(yǒu)效的企業文(wén)化考核機制，定期對企業文(wén)化的貫徹執行情況進行考核，及時發現存在的問題，采取有(yǒu)效的措施，持續改進企業文(wén)化建設，以保證企業文(wén)化的建設有(yǒu)效性。

企業文(wén)化建設的關鍵環節是什麽

　　1、企業文(wén)化思想建設。

　　企業要加強文(wén)化思想建設，企業文(wén)化在某種程度上影響着戰略目标的實現，它是企業前進的精(jīng)神力量、助推器，所以文(wén)化建設的職責部門，應加強企業文(wén)化的“重要性”的思想灌輸，起初階段的主要對象為(wèi)高層管理(lǐ)人員，因為(wèi)高層重視了，下面的工(gōng)作(zuò)才能(néng)進一步推進，給高層上的文(wén)化企業文(wén)化課，就是一種思想建設(灌輸)的形式，中(zhōng)後期階段為(wèi)面向全體(tǐ)員工(gōng)的“企業文(wén)化”的宣導、推廣。

　　2、文(wén)化建設規劃。

　　企業發展戰略需要規劃，企業的文(wén)化建設也需要規劃，并且需要與企業發展戰略相适應，圍繞着戰略目标而開展。企業文(wén)化建設工(gōng)作(zuò)除了做好規劃、履行相應的審批手續外，需要做好相應的實施計劃和預算，企業文(wén)化建設需要“實施計劃和預算”來作(zuò)為(wèi)落地保障。

　　3、企業文(wén)化管理(lǐ)制度建設。

　　企業文(wén)化的建設工(gōng)作(zuò)，需要制度來約束、規範，規範企業文(wén)化責任部門的職能(néng)、職責及全體(tǐ)員工(gōng)在企業文(wén)化活動的權利和責任。

　　4、文(wén)化建設具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)。

　　文(wén)化建設具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)包括：公(gōng)司内文(wén)化宣導、培訓以及各種集體(tǐ)活動。企業文(wén)化建設部門按照年度工(gōng)作(zuò)計劃，組織開展企業文(wén)化活動，開展這些活動都應做好相應的記錄、總結，有(yǒu)助于評估文(wén)化建設工(gōng)作(zuò)的效果。

　　5、與企業文(wén)化相關的員工(gōng)行為(wèi)管理(lǐ)。

　　為(wèi)了切實加強企業文(wén)化的建設工(gōng)作(zuò)，公(gōng)司應對積極向上，踐行企業文(wén)化和價值觀的員工(gōng)給予表演、嘉獎，對于違背公(gōng)司企業文(wén)化、價值觀、甚至不道德(dé)的行為(wèi)給予批評指正，對于影響較大的視情況給予警告處分(fēn)。

　　6、考評及監督檢查工(gōng)作(zuò)。

　　企業文(wén)化建設工(gōng)作(zuò)需要進行考評及監督檢查，通過對企業文(wén)化建設工(gōng)作(zuò)的考評和監督檢查，一方面推動各部門、各員工(gōng)落實企業文(wén)化工(gōng)作(zuò)，塑造積極的理(lǐ)念及價值觀;另一方面，監督和推進“企業文(wén)化建設”責任部門、責任人的工(gōng)作(zuò)。

如何做好企業文(wén)化建設工(gōng)作(zuò)

　　1、企業要清楚認識到企業文(wén)文(wén)化的重要性，思想上重視企業文(wén)化，特别是企業最高領導，其對企業文(wén)化的态度決定着企業文(wén)化的建設工(gōng)作(zuò)。

　　2、拟訂與公(gōng)司發展規劃相匹配的整體(tǐ)文(wén)化建設規劃。

　　3、制定相應的企業文(wén)化管理(lǐ)制度。

　　4、加強文(wén)化建設具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)，如文(wén)化宣貫、文(wén)化活動。

　　5、弘揚積極向上的文(wén)化，抵制、查處消極的、與企業文(wén)化不符的行為(wèi)。

　　6、加強文(wén)化建設的考評及監督檢查工(gōng)作(zuò)，避免走過場、形式主義。

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