提高員工(gōng)使命感的方法和措施

　　員工(gōng)使命感對是企業來說十分(fēn)重要，缺乏使命感，員工(gōng)就會被動地等待工(gōng)作(zuò)任務(wù)，對工(gōng)作(zuò)産(chǎn)生應付心理(lǐ)，缺乏主動性與積極性，也不會竭盡全力地為(wèi)企業做出最大貢獻。那麽， 企業如何提供員工(gōng)使命感呢(ne)？

企業提高員工(gōng)使命感的方法

　　1、讓員工(gōng)有(yǒu)歸屬感、成就感。

　　員工(gōng)有(yǒu)了歸屬感與成就感，才能(néng)最大限度的發揮員工(gōng)的價值。員工(gōng)在企業有(yǒu)社交需求、被尊重認可(kě)的需求、自我價值實現的需求。實現這些需求首先要讓員工(gōng)清楚自己工(gōng)作(zuò)的意義，要知道自己的價值所在，每天的工(gōng)作(zuò)都要與企業的目标保持一緻，與企業願景緊密相連。有(yǒu)意義、有(yǒu)價值的工(gōng)作(zuò)是每一位員工(gōng)為(wèi)之付出努力的根本原動力，員工(gōng)隻有(yǒu)相信自己所做的工(gōng)作(zuò)是有(yǒu)意義和價值的，才能(néng)産(chǎn)生極大的工(gōng)作(zuò)驅動力。因此讓員工(gōng)認同工(gōng)作(zuò)意義、工(gōng)作(zuò)價值，充分(fēn)發揮出員工(gōng)的能(néng)力是十分(fēn)重要的。

　　2、樹立企業形象，激發員工(gōng)自豪感。

　　希爾頓飯店(diàn)之所以有(yǒu)為(wèi)人稱道的優質(zhì)服務(wù)，讓顧客有(yǒu)賓至如歸的感覺，與每個員工(gōng)對工(gōng)作(zuò)的價值認同是分(fēn)不開的。他(tā)們提出的口号是：“要像紳士、淑女一樣服務(wù)于每位顧客。” 因此，每個員工(gōng)自覺地以紳士、淑女的标準來要求自己，約束自己的行為(wèi)對于提高工(gōng)作(zuò)效率，樹立企業形象，激發員工(gōng)自豪感都非常重要。

　　3、打造優質(zhì)環境、加大關懷力度。

　　創造健康和諧的工(gōng)作(zuò)環境是保障員工(gōng)高效工(gōng)作(zuò)的前提，企業為(wèi)員工(gōng)提供一個和諧、穩定、積極的工(gōng)作(zuò)環境，可(kě)以使員工(gōng)最大限度的發揮自身潛能(néng)。企業應關注員工(gōng)的身心健康，注意緩解員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)壓力。時刻掌握員工(gōng)的思想和生活情況，為(wèi)員工(gōng)排憂解難。要在工(gōng)作(zuò)、生活、學(xué)習上加大關懷力度，使員工(gōng)深切體(tǐ)會到企業是員工(gōng)強大的精(jīng)神依托。

　　4、使員工(gōng)有(yǒu)安(ān)全感。

　　為(wèi)什麽日本的許多(duō)企業實行“終身雇傭”制度？因為(wèi)這些享受“終身雇傭”制度的員工(gōng)，想的從來不僅僅是這個工(gōng)作(zuò)能(néng)拿(ná)多(duō)少錢或者在這個工(gōng)作(zuò)崗位能(néng)得到什麽利益，他(tā)們身上都有(yǒu)雙重的使命感。他(tā)們身上有(yǒu)一種對企業使命的認同，這種認同最終表現在他(tā)們的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，企業的使命也通過他(tā)們的工(gōng)作(zuò)去實現。

　　當員工(gōng)将企業當成了第二個家，對企業有(yǒu)了歸屬感、安(ān)全感，自然會把企業的事情當成自己家裏的事情一樣，全力以赴做到最好，在企業戰略目标的指引下每一位員工(gōng)的使命感自然會油然而生，使命感會讓大家感到所從事的工(gōng)作(zuò)與自己的命運息息相關。使命感是員工(gōng)們勤奮工(gōng)作(zuò)的最強的動力，當企業面臨困境的時候，員工(gōng)會與企業同舟共濟、共渡難關，因為(wèi)大家知道每個人都肩負着企業重要的使命，大家都會為(wèi)自己的使命時時刻刻做出最大的努力。

　　5、做好企業文(wén)化建設與落地。

　　不少企業也重視企業文(wén)化建設，搞了口号、理(lǐ)念，轟轟烈烈走過場。可(kě)惜的是，沒有(yǒu)做好企業文(wén)化落地，結果造成兩層皮。這就是由于文(wén)化建設隻重視了理(lǐ)念口号，忽視了物(wù)質(zhì)層面的建設。因此，企業文(wén)化建設要二手抓，二手都要硬，這才是樹立員工(gōng)使命感的基礎。

提高員工(gōng)使命感的措施建議

　　1、建立正确的企業文(wén)化

　　企業文(wén)化是企業的靈魂，它是企業的核心價值觀，是企業的精(jīng)神家園。企業文(wén)化的建立是企業如何使員工(gōng)有(yǒu)使命感的基礎。企業文(wén)化的建立要以企業的宗旨為(wèi)核心，以企業的價值觀為(wèi)基礎，以企業的文(wén)化理(lǐ)念為(wèi)指導，以企業的文(wén)化精(jīng)神為(wèi)支撐，以企業的文(wén)化環境為(wèi)保障，以企業的文(wén)化活動為(wèi)推動，以企業的文(wén)化管理(lǐ)為(wèi)支持，以企業的文(wén)化發展為(wèi)目标，以企業的文(wén)化創新(xīn)為(wèi)動力，以企業的文(wén)化建設為(wèi)根本，以企業的文(wén)化實踐為(wèi)實現。

　　2、培養員工(gōng)的責任感

　　企業如何使員工(gōng)有(yǒu)使命感，首先要培養員工(gōng)的責任感。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們是企業的一份子，他(tā)們有(yǒu)責任和義務(wù)去完成企業的任務(wù)，他(tā)們有(yǒu)責任和義務(wù)去實現企業的目标，他(tā)們有(yǒu)責任和義務(wù)去推動企業的發展，他(tā)們的行為(wèi)會影響企業的發展，他(tā)們的行為(wèi)會影響企業的聲譽，他(tā)們的行為(wèi)會影響企業的未來。

　　3、激發員工(gōng)的積極性

　　企業如何使員工(gōng)有(yǒu)使命感，其次要激發員工(gōng)的積極性。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)不僅僅是為(wèi)了賺錢，而是為(wèi)了實現企業的目标，為(wèi)了推動企業的發展，為(wèi)了實現企業的價值。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)不僅僅是一份工(gōng)作(zuò)，而是一種使命，是一種責任，是一種榮譽。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)不僅僅是一種義務(wù)，而是一種擔當，是一種貢獻，是一種追求。

　　4、提供良好的工(gōng)作(zuò)環境

　　企業如何使員工(gōng)有(yǒu)使命感，再次要提供良好的工(gōng)作(zuò)環境。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)環境是安(ān)全的，是健康的，是舒适的，是有(yǒu)利的，是有(yǒu)尊嚴的。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)環境是公(gōng)平的，是公(gōng)正的，是公(gōng)開的，是公(gōng)正的，是公(gōng)平的。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)環境是有(yǒu)激勵的，是有(yǒu)支持的，是有(yǒu)幫助的，是有(yǒu)保障的，是有(yǒu)尊重的。

　　5、提供充分(fēn)的激勵機制

　　企業如何使員工(gōng)有(yǒu)使命感，要提供充分(fēn)的激勵機制。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)是有(yǒu)價值的，是有(yǒu)意義的，是有(yǒu)成就感的，是有(yǒu)榮譽感的。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)是有(yǒu)回報的，是有(yǒu)收獲的，是有(yǒu)報酬的，是有(yǒu)獎勵的。企業要讓員工(gōng)明白，他(tā)們的工(gōng)作(zuò)是有(yǒu)尊重的，是有(yǒu)認可(kě)的，是有(yǒu)肯定的，是有(yǒu)贊賞的。

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