數字化轉型下的企業文(wén)化價值觀

發布時間：2023-01-15 11:20:310

　　數字化轉型下的企業文(wén)化六大核心價值觀：數字驅動、敏捷高效、協同合作(zuò)、創新(xīn)突破、開放交流、客戶至上。

數字化轉型下的企業文(wén)化價值觀

　　1、數字驅動

　　主動地以數字化的方式去實現工(gōng)作(zuò)的要求和過程。

　　善于用(yòng)數字的方式對各類概念進行定義和計算，提出算法。

　　積極學(xué)習各類數字化的工(gōng)具(jù)，了解最新(xīn)的數據化手段，并思考與工(gōng)作(zuò)的結合。

　　2、敏捷高效

　　追求過程的高效與便捷，不斷讓過程變得更加優化與簡單。

　　面對各種變化，能(néng)夠做到及時的靈活地進行調整，不僵化。

　　對于各種需求，能(néng)夠做到積極的響應，主動地進行面對。

　　3、開放交流

　　以開放的心态進行真誠的交流，溝通的過程中(zhōng)能(néng)做到知無不言。

　　面對他(tā)人的不同于自己的意見，抱着開放的心态予以接納和思考。

　　關注組織外部，行業趨勢中(zhōng)的最新(xīn)動态，主動預見未來可(kě)能(néng)會發生的變化、影響與風險。

　　4、客戶中(zhōng)心

　　凡事以客戶為(wèi)導向，産(chǎn)品與服務(wù)都需要以客戶為(wèi)視角進行設計和策劃。

　　努力站在客戶的角度去思考，洞察客戶背後的需求與痛點并轉化為(wèi)服務(wù)内容。

　　以客戶的價值作(zuò)為(wèi)價值判斷以及決策的重要依據。

　　5、協同合作(zuò)

　　積極參與到跨部門的合作(zuò)過程中(zhōng)來，為(wèi)同事提供力所能(néng)及的支持與幫助。

　　遇到問題能(néng)夠及時發起各類跨團隊的組織與協調，通過團隊的力量去推進任務(wù)的完成。

　　面對一系列的流程，積極建立跨部門協同的機制與平台，推進協同的持續性。

　　6、創新(xīn)突破

　　遇到困難能(néng)夠主動嘗試與過去不同的方式與方法，來實現現狀的突破和困難的克服。

　　不斷思考當下的一系列假設的合理(lǐ)性，不斷對假設進行檢驗和更新(xīn)，并指導未來的實踐。

　　主動學(xué)習各類創新(xīn)的工(gōng)具(jù)與方法，借鑒各類創新(xīn)的案例與成果，提升自身的創新(xīn)思維能(néng)力與意識。

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修改時間：2023-01-23 09:18:50