近日，深圳前海數字城市科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱：前海數科(kē)或公(gōng)司) “十四五”發展“思享彙”戰略研讨營在深圳大梅沙落下帷幕。公(gōng)司董事長(cháng)常海帶領班子成員、股東代表(中(zhōng)電(diàn)建華東院和深圳市建海建投)、中(zhōng)層幹部和業務(wù)骨幹，在中(zhōng)略顧問團隊的主導下，就前海數科(kē)“十四五”的戰略發展環境、總體(tǐ)發展定位、業務(wù)發展規劃等核心内容展開了全面的、熱烈的、前瞻性的思辨和研讨，為(wèi)公(gōng)司後續的規劃編制打下了堅實的基礎。
研讨會上，中(zhōng)略咨詢首席顧問迪凱老師高屋建瓴的啓發公(gōng)司團隊開展“戰略思考”。以問題為(wèi)導向，以目标為(wèi)導向，鼓勵團隊“要站在當下看未來，找目标;要站在未來看現在，找差距”。從目前制約公(gōng)司發展的現實問題出發，提出出題，定義問題，引導公(gōng)司團隊開展“立足當下、展望未來、目标引領、知機識變”的戰略思考過程，輔導公(gōng)司團隊聚焦戰略發展的關鍵問題，進行前瞻性思考和創新(xīn)思考。在中(zhōng)略顧問的引導下，公(gōng)司團隊積極思考、充分(fēn)研讨、最終達到“思想認識統一、行動目标統一”，為(wèi)公(gōng)司“十四五”發展奠定了思想基礎。
圖1.中(zhōng)略顧問迪老師在主導戰略研讨營
研讨過程中(zhōng)，中(zhōng)略顧問黃昊老師對前海數科(kē)“十四五”戰略發展環境，向管理(lǐ)團隊做了全面而詳盡的分(fēn)析和報告，引導公(gōng)司管理(lǐ)團隊對前海數科(kē)的“企業使命、企業願景、角色功能(néng)定位、發展模式選擇、總體(tǐ)發展規劃、業務(wù)發展機會選擇、業務(wù)發展定位和戰略支撐體(tǐ)系”開展了深入研讨，并通過“角色扮演、頭腦風暴，沙盤推演，案例分(fēn)析、歸納總結等”方式，逐步引導團隊成員進行戰略思考，形成發展共識。
圖2.中(zhōng)略顧問黃老師在主導戰略研讨營
在中(zhōng)略顧問團隊的引導下，研讨會氣氛熱烈、效果良好，獲得與會成員的高度評價。後續，中(zhōng)略咨詢顧問團隊将本着“專業、嚴謹、責任、價值”的咨詢原則，秉持“從實際出發、從實戰出發、從實用(yòng)出發”的咨詢風格，堅持戰略規劃的“系統性、專業性、前瞻性和可(kě)執行性”原則，助力前海數科(kē)開啓“十四五”高質(zhì)量發展的新(xīn)篇章。
圖3.深圳前海數科(kē)公(gōng)司“思享彙”戰略研讨營合影