2016年11月21日,中(zhōng)略咨詢憑借豐富的國(guó)企管理(lǐ)咨詢服務(wù)經驗和卓越的專業能(néng)力,在激烈的競争中(zhōng)脫穎而出,成功中(zhōng)标中(zhōng)山(shān)報業傳媒股份有(yǒu)限公(gōng)司《薪酬績效機制設計》咨詢服務(wù)項目。
近年來,國(guó)有(yǒu)企業在人力資源管理(lǐ),特别是薪酬績效管理(lǐ)方面做了較多(duō)的嘗試,但由于諸多(duō)原因,薪酬績效體(tǐ)系建設中(zhōng)還存在着許多(duō)不完善的地方,薪酬績效的作(zuò)用(yòng)并沒有(yǒu)有(yǒu)效的體(tǐ)現出來。随着2015年新(xīn)一輪國(guó)企改革啓動,國(guó)資國(guó)企資産(chǎn)證券化的推進,國(guó)企薪酬績效改革更是迫在眉睫。
此次咨詢服務(wù)項目中(zhōng)标是在中(zhōng)山(shān)國(guó)資委布局市屬國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)的資本證券化,市屬國(guó)企陸續登陸新(xīn)三闆的時代背景下,中(zhōng)略咨詢服務(wù)中(zhōng)山(shān)國(guó)企改革的有(yǒu)力見證。
中(zhōng)略咨詢将運用(yòng)長(cháng)期服務(wù)于央企、大型國(guó)企及地方性國(guó)有(yǒu)企業過程中(zhōng)積累的豐富的國(guó)企改革服務(wù)經驗和專業能(néng)力,通過薪酬績效機制設計,助力中(zhōng)山(shān)報業傳媒股份有(yǒu)限公(gōng)司順利實現薪酬改革,搭建一套科(kē)學(xué)完善的薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系。